A tranquilidade de ter
um parceiro financeiro
ao seu lado, dia a dia

Direção Financeira Externa

A experiência de um diretor financeiro, sem os encargos de uma contratação a tempo inteiro.

Assumimos a condução da função financeira e acompanhamos a administração nas decisões estratégicas, com o rigor e a responsabilidade de uma direção financeira dedicada.

Estruturação do Departamento Financeiro

Edifique hoje os alicerces do departamento financeiro que a sua empresa virá a ter.

Implementação de ferramentas, processos e controlos internos que conferem autonomia e robustez à função financeira, eliminando a dependência de uma única pessoa.

Controlo de Gestão e Reporting

Informação de gestão fiável, disponível a tempo de orientar cada decisão.

Fecho mensal, indicadores de desempenho, análise de desvios orçamentais e de rentabilidade por produto ou cliente, apresentados de forma clara e objetiva.

Planeamento Financeiro

Antecipe o impacto e o retorno de cada decisão antes de a tomar.

Orçamento anual, planos plurianuais e análise de cenários que sustentam, com fundamento sólido, decisões de crescimento, investimento.

Gestão de Tesouraria

Visibilidade antecipada sobre a liquidez da empresa nas próximas semanas.

Previsão de tesouraria semanal, gestão de cobranças e pagamentos, otimização do fundo de maneio.

Startups e Investimento

Apresente-se a investidores e instituições financeiras com a solidez que estes exigem.

Modelação financeira, plano de negócio, preparação de dossiês de apresentação a investidores e à banca.

Transição ou sucessão

Assume a liderança da empresa familiar e pretende fundamentar as decisões em informação financeira, reforçando a sua credibilidade junto da equipa e das instituições financeiras.

Crescimento

O volume de negócios aumenta, e a estrutura, as margens e a tesouraria devem acompanhar esse ritmo de forma sustentada.

Investimento

Prepara um investimento, um financiamento ou uma abertura de capital e necessita de projeções financeiras credíveis.

Controlo

Regista um bom nível de faturação, mas não conhece com rigor a rentabilidade de cada produto, serviço ou cliente.

Organização e modernização

A informação encontra-se dispersa por múltiplos ficheiros e pretende processos estruturados, ferramentas adequadas e IA aplicada à gestão.

Painel de gestão

Vendas, EBITDA, resultado, tesouraria e estrutura de gastos numa única vista consolidada.

Tesouraria

Saldo previsional a 12 meses, análise de cenários e alerta de saldo mínimo, integrado ERP.

Controlo de obra

Rentabilidade do projeto, orçamento por rubrica, custo incorrido, faturação e margem.

Orçamento vs real

Demonstração de resultados mensal, com identificação dos desvios face ao orçamento.

Balanço e Demonstração de Resultados

Demonstrações financeiras atualizadas automaticamente a partir dos lançamentos contabilísticos.